МОИ ГОДА — МОЁ БОГАТСТВО

Изображение: imdb.com

Рабочая сила в большинстве стран с высоким уровнем дохода стареет быстрыми темпами. Стандартной мерой на это было продление карьеры пожилых работников. Молодые специалисты сталкиваются с растущей борьбой за достижение верхних сегментов распределения заработной платы и более высокопоставленных должностей, в отличие от работников старшего возраста. В исследовании авторов Никола Бьянки и Маттео Парадизи используются данные из Италии, чтобы показать, как это может отразиться на карьере начинающих сотрудников. При разработке политики, направленной на увеличение среднего возраста рабочей силы, следует учитывать эти побочные эффекты, поскольку они имеют важные последствия для жизненного цикла работников. В данной статье THE TENGE вкратце объяснил работу экспертов, опубликованную на сайте Центра исследований экономической политики (CEPR).

Население и рабочая сила большинства стран с высоким уровнем дохода стареют быстрыми темпами. В США, например, доля работников в возрасте 55 лет и старше увеличилась на 88%, с 12,9% в 1985 году до 24,3% в 2020 году, что стало самым большим ростом среди всех возрастных групп. В 2018 году Япония стала страной с самым старым населением в мире, где наибольшая доля населения в возрасте 65 лет и старше. Аналогичным образом, в Италии, одном из основных направлений данного эмпирического анализа, средний возраст работников увеличился на 19% с 35,8 лет в 1985 году до 42,7 лет в 2019 году.

Страны с развитыми пенсионными системами, поддерживаемыми государством, часто повышают минимальный пенсионный возраст, чтобы обеспечить долгосрочную устойчивость государства всеобщего благосостояния. Аналогичным образом, законы о защите занятости обычно предусматривают более строгие гарантии для пожилых работников с большим стажем работы, чтобы ограничить риск того, что эти граждане могут потерять работу в тот момент своего жизненного цикла, когда возможности повторного трудоустройства, вероятно, будут ограничены. Рынки труда и компании, возможно, отреагировали на эти демографические сдвиги, увеличив долю «благоприятных для пожилых людей» рабочих мест, в отношении которых пожилые работники имеют предпочтение или конкурентное преимущество.

В целом все эти меры были направлены на дальнейшее увеличение предложения пожилых работников на рынках труда стран с высокими доходами.

Растущее неравенство в оплате труда между пожилыми и молодыми работниками

В тот же период, когда рабочая сила старела, во многих странах с высокими доходами заработная плата пожилых работников росла гораздо быстрее, чем заработная плата более молодых сотрудников. Например, разрыв в оплате труда между работниками старше 55 лет и лицами моложе 35 лет (отныне «возрастной разрыв в оплате труда») увеличился на 61% в США в период с 1979 по 2018 год и на 96% в Италии в период с 1985 по 2019 год (рис. 1).

Рисунок 1. Возрастной разрыв в логарифме

Примечание: На рисунке 1 показан разрыв между логарифмической еженедельной заработной платой работников O55 и логарифмической еженедельной заработной платой работников U35 с 1985 по 2019 год, как для средней, так и для медианной заработной платы. Ежегодно в пуле данных содержится информация обо всех работниках, которым было не менее 16 лет, которые проработали не менее шести месяцев, имели строго положительную заработную плату, имели контракты на полный рабочий день и не вышли на пенсию к 31 декабря.

Источник: UNIEMENS, Istituto Nazionale della Previdenza Sociale (Италия)

Авторы изучили, как увеличение числа работников старшего возраста может способствовать увеличению разницы в оплате труда по возрасту. Это стандартное экономическое убеждение, что молодые и пожилые работники являются несовершенными заменителями в производственной функции. Согласно этому предположению, увеличение относительного предложения пожилых работников должно привести к снижению заработной платы пожилых работников по сравнению с заработной платой более молодых работников, что в конечном итоге приведёт к сокращению разницы в оплате труда по возрасту. Однако, поскольку вместо этого увеличился возрастной разрыв в оплате труда, стало очевидно, что здесь должны действовать и другие факторы.

Негативные последствия для карьеры на рынках труда с ограниченными возможностями

Авторы предлагают концептуальную основу «негативных карьерных эффектов», чтобы объяснить, как увеличение присутствия пожилых работников может нанести ущерб результатам труда молодых работников. В частности, модель подчёркивает роль двух особенностей рынков труда в странах с высокими доходами.

Во-первых, модель признаёт, что работники часто получают ренту за более длительный срок пребывания в своей фирме – например, в виде более жёсткой заработной платы или фиксированного распределения должностей. Различные факторы могут генерировать ренту, связанную с более длительным сроком владения, например, невыплаченная заработная плата, человеческий капитал конкретной фирмы, распространение знаний и затраты на увольнение.

Во-вторых, в модели некоторые фирмы сталкиваются с ограничениями при добавлении должностей более высокого уровня. В большинстве стран с высоким уровнем дохода на рынках труда наблюдается снижение производительности труда, роста ВВП и динамики компаний. Все эти факторы могут способствовать тому, что фирмы сталкиваются с растущими трудностями при расширении своих рядов, особенно на высшем уровне.

Когда относительное предложение пожилых работников увеличивается, эти разногласия означают, что иерархия фирм не всегда достаточно гибка, чтобы создать путь к высшим должностям для всех работников, которые имеют право на повышение по службе. Учитывая, что заработная плата пожилых работников более жёсткая, молодые сотрудники часто несут на себе основную тяжесть этого шока рыночного уровня в виде гораздо более медленного карьерного роста.

Негативных побочные эффекты в карьере

Авторы эмпирически проверили ключевые предсказания этой модели, используя совпадающие административные данные работодателей и работников из Италии в период с 1985 по 2019 год. Кроме того, мы показываем, что основные выводы сохраняются, если мы используем более ограниченные административные данные по Германии и данные обследования рабочей силы по четырнадцати другим странам с высоким уровнем дохода.

Молодые работники действительно сталкиваются с растущей борьбой за достижение верхних сегментов распределения заработной платы и более высоких должностей, в отличие от тенденции, которую испытывают работники старшего возраста. В Италии вероятность того, что работники в возрасте до 35 лет попадут в верхний квартиль еженедельной заработной платы, снизилась на 34% с 1985 по 2019 год, а вероятность для лиц старше 55 лет увеличилась на 32% (рисунок 2).

Рисунок 2. Позиции в распределении заработной платы, Италия

Панель А: Рабочие U35    

Панель B: Работники О55

Примечания: на панели A (B) показано соотношение между долей работников U35 (O55) в каждом квартиле в году t и долей работников U35 (O55) в том же квартиле в 1985 году. В каждом году в пуле данных содержится информация о всех работниках, которым было не менее 16 лет, проработали не менее шести месяцев, получали строго положительную заработную плату, имели контракты на полный рабочий день и не вышли на пенсию к 31 декабря.

Источник: UNIEMENS, Istituto Nazionale della Previdenza Sociale (Италия)

Как и предсказывалось моделью, основной движущей силой увеличения возрастного разрыва в оплате труда были противоположные траектории, по которым следовали молодые и пожилые работники в распределении заработной платы, а не изменения в уровне заработной платы, выплачиваемой в разных частях распределения или на разных должностях. Поэтому авторы рассчитывают разрыв в оплате труда, который представляет собой часть увеличения возрастного разрыва в оплате труда, обусловленную изменением позиций молодых и пожилых работников в распределении заработной платы при сохранении уровня реальной заработной платы в экономике фиксированным на базовом уровне. Данные показывают, что ухудшение уровня оплаты труда молодых работников и улучшение уровня оплаты труда пожилых работников составили 78% общего роста возрастного разрыва в оплате труда.

В соответствии с возросшей концентрацией пожилых работников на более высокооплачиваемых должностях новые участники вышли на рынок труда со всё более низкими позициями в распределении заработной платы (64% от общей потери в рейтинге заработной платы), и их положение в распределении заработной платы начало расти всё медленнее в течение нескольких лет после выхода на рынок.

Анализ документирует типы фирм, в которых возрастной разрыв в оплате труда увеличился больше всего. Данные показывают, что увеличение числа пожилых работников на высших должностях более вредно для молодых работников в фирмах с более ограниченными возможностями для добавления более высокорейтинговых должностей: более старым и крупным фирмам с более низким ростом занятости было особенно сложно спланировать удовлетворительные карьерные траектории для их более молодых работников, которые испытали позиционные потери выше среднего при распределении заработной платы.

Помимо потери позиций внутри фирм, молодые работники постепенно концентрируются среди худших фирм. Фактически, постепенное закрепление пожилых работников в более высокооплачиваемых фирмах снизило вероятность того, что молодые работники найдут работу в этих фирмах. В период с 1985 по 2019 год доля молодых работников снизилась на 2 процентных пункта (потеря на 26% по сравнению с уровнем 1985 года) среди фирм в верхнем дециле средней заработной платы и увеличилась на 3 процентных пункта среди фирм в нижнем дециле (рисунок 3).

Рисунок 3 Распределение работников между фирмами, Италия

Панель A: Доля работников О55

Панель B: Доля работников U35

Примечания: Группы фирм — это сто групп с одинаковым числом работников, упорядоченных по возрастанию средней заработной платы фирмы. Панель A (Панель B) показывает изменение количества работников O55 (U35) для каждой группы фирм с 1985 по 2019 год. Чтобы ограничить шум, отображаемые значения представляют собой средние значения, рассчитанные с использованием каждой группы и двух соседних с ней групп фирм (одной в случае первая и последняя группа). Ежегодно в пуле данных содержится информация обо всех работниках, которым было не менее 16 лет, которые проработали не менее шести месяцев, имели строго положительную заработную плату, имели контракты на полный рабочий день и не вышли на пенсию к 31 декабря.
Источник: UNIEMENS, Istituto Nazionale della Previdenza Sociale (Италия)

Заключение

Теоретические и эмпирические данные показывают, что наличие большего количества пожилых работников на рынке труда может отрицательно сказаться на карьерных результатах более молодых работников, по крайней мере, в контексте, когда более высокооплачиваемые места распределяются по нормам. При разработке политики, повышающей средний возраст рабочей силы, следует учитывать эти побочные эффекты, поскольку они имеют важные последствия для жизненного цикла работников. Например, более низкая заработная плата в начале карьеры может удержать некоторых работников от покупки товаров длительного пользования, инвестиций в недвижимость или создания семьи – решений, которые не всегда можно отложить до более поздних этапов карьеры.