7 ФАКТОРОВ, ОТ КОТОРЫХ ЗАВИСЯТ ИНВЕСТИЦИИ В СТРАНУ

Изображение: vwalakte/Freepik

Глобальный ландшафт производства становится всё более сложным и динамичным. Компании, которые смогут эффективно адаптироваться к новым реалиям и строить долгосрочные партнёрства с государством, получат конкурентные преимущества, утверждают аналитики Всемирного экономического форума. По их мнению, сложность геополитической ситуации, технологическая трансформация и изменение предпочтений потребителей заставляют компании пересматривать свои стратегии и искать новые возможности для оптимизации производства. Новый отчёт выделяет семь ключевых факторов готовности на уровне стран, которые глобальные промышленные компании внимательно изучают при принятии решений о распределении капитала для будущего производства и цепочек поставок.

Лидеры производственных компаний, стремящиеся оптимизировать свои цепочки создания стоимости, должны справляться со всё более сложным геополитическим ландшафтом. При реконфигурации цепочек поставок часто возникает разрыв между стратегическим намерением и оперативной реальностью.

В этом году более 2 миллиардов избирателей проголосовали в 50 странах, что привело к значительным сдвигам в пользу партий, не являющихся правящими, под влиянием экономических проблем и постпандемического недовольства. Эта тенденция сопровождалась обещаниями ускорить широчайший спектр политик, направленных на пересмотр глобальной торговли посредством тарифов и экспортного контроля, что возлагает на лидеров цепочек поставок ответственность за адаптацию. Основные вызовы связаны с эскалацией глобальных конфликтов в регионах, таких как Европа и Ближний Восток, изменением приоритетов в области устойчивого развития и быстрым внедрением таких трансформационных технологий, как искусственный интеллект.

Торговые модели также резко меняются. В 2023 году было введено почти 3000 ограничительных торговых мер, что почти втрое превышает показатель 2019 года. Эта динамика иллюстрируется перестановкой в источниках импорта для США; в 2023 году Мексика обогнала Китай как главный экспортёр в США, что согласуется с более широкими тенденциями в глобальных потоках прямых иностранных инвестиций, всё более отмеченными растущим геополитическим соперничеством.

Это увеличение интенсивности и частоты глобальных потрясений сочетается с разрывом, с которым сталкиваются производственные организации по всей цепочке создания стоимости, между стратегическим намерением по реконфигурации цепочек стоимости и оперативной реализацией, реальностью внедрения.

Что же на уровне страны ищут производители? По мере того как производители пересматривают свои производственные площадки и сетевые стратегии, тенденция принятия решений о местоположении на основе стоимости развивается в более сложный процесс принятия решений, учитывающий готовность страны обеспечить среду, соответствующую стратегическим приоритетам.

Опрос, проведённый Всемирным экономическим форумом и Kearney с участием более 300 руководителей глобальных операций и 60 консультаций, показывает, что разрыв между намерением и операционной реализацией является резким по пяти тенденциям. Эти тенденции включают: переход к более регионализованным центрам; переход к цифровой модели операций; принятие более инновационных подходов к устойчивому развитию; более глубокая концентрация на навыках; и ценность для клиента. Основываясь на этом, аналитики выделили семь ключевых факторов готовности на уровне страны, которые глобальные промышленные компании внимательно изучают при принятии решений о распределении капитала для будущего производства и цепочек поставок:

1.     Инфраструктура

Прочная инфраструктура является краеугольным камнем промышленного роста, требуя сбалансированного внимания как к физической инфраструктуре, такой как транспортные и логистические сети, так и к интеллектуальной инфраструктуре, включая цифровую и технологическую связь. Интегрированный подход к развитию обоих становится критически важным приоритетом для стран, стремящихся привлечь глобальные инвестиции. Новый промышленный мастер-план Малайзии 2030 интегрирует физическую и интеллектуальную инфраструктуру посредством таких инициатив, как Национальная стратегия полупроводников (NSS). NSS выделил $5,3 млрд на строительство новых промышленных парков, инвестиции в технологическую подготовку и создание партнёрств с промышленными игроками, такими как Nvidia и Intel, чтобы позиционировать страну в качестве производственного направления.

2.     Ресурсы и энергия

При ограниченных природных ресурсах промышленные организации всё чаще отдают приоритет странам, демонстрирующим приверженность диверсификации своего энергетического баланса. Это включает принятие возобновляемых источников энергии, продвижение энергоэффективности и принятие принципов круговой экономики для повышения долгосрочной устойчивости. Такие страны, как Сингапур, играют активную лидирующую роль в партнёрстве с промышленными организациями, обязуясь поставлять возобновляемую энергию для дополнения того, что предприятия не могут производить самостоятельно, например, из солнечных источников. Эта стратегия поддерживает как национальные, так и частные климатические цели и обеспечивает надежный путь к достижению нулевых выбросов.

3.     Технологии

Являясь движущей силой глобальной конкурентоспособности, технологии являются ключевым фактором для инвесторов. Компании внимательно изучают силу инновационной экосистемы страны, темпы внедрения технологий в различных отраслях, включая малые и средние предприятия, и надёжность защиты интеллектуальной собственности для обеспечения справедливого и безопасного роста. Например, Израиль зарекомендовал себя как лидер в области передовых технологий, инвестировав более $50 млрд в Intel для разработки передовых исследовательских и производственных мощностей. Это партнёрство позиционировало компанию как крупнейшего частного работодателя страны, обеспечивая рабочие места для около 11 700 человек и обеспечивая 1,75% ВВП страны.

4.     Труд и навыки

Гибкость рабочей силы является первостепенной задачей в эпоху быстрого технологического прогресса. Это включает оценку уровня квалификации рабочей силы, гибкости и удержания рабочей силы, а также доступности и стоимости квалифицированных кадров. Страны, которые отдают приоритет непрерывному повышению квалификации и развитию талантов, всё чаще пользуются благосклонностью глобальных инвесторов. Тамилнад, Индия, эффективно расширил свою производственную рабочую силу, сотрудничая с частным сектором для увеличения занятости женщин. Эти усилия выходят за рамки предоставления образовательных и навыковых возможностей, включая такую поддержку, как детские сады, безопасный транспорт и доступное жильё рядом с промышленными парками. Этот комплексный подход сделал производство более доступным и инклюзивным, в результате чего Тамилнад размещает более 40% женской рабочей силы Индии в сфере производства.

5.     Фискальные и регуляторные

На фоне растущей глобальной волатильности, включая пошлины, протекционистскую политику и инфляционное давление, производители отдают приоритет странам с прозрачными и предсказуемыми фискальными и регуляторными рамками. Чёткая налоговая политика, упрощенное регулирование и доступ к капиталу являются ключевыми для обеспечения устойчивого роста и смягчения торговых потрясений. Упрощённые нормативные рамки и налоговые стимулы Мексики сыграли ключевую роль в обеспечении инвестиций Audi в строительство завода Сан-Хосе-Чиапа. Это партнёрство привело к созданию более 5300 рабочих мест и производству почти 200 000 автомобилей в прошлом году.

6.     Геополитический ландшафт

Страны, эффективно балансирующие национальные интересы с глобальным сотрудничеством, становятся более привлекательными для промышленных организаций. Ключевыми факторами являются стабильность торговой политики, влияние политических событий и сила международных отношений, включая альянсы и партнёрства. Соглашение о свободной торговле между ЕС и Вьетнамом успешно сбалансировало национальные интересы с глобальной интеграцией, что привело к 50%-ному росту вьетнамского экспорта в ЕС. Эта торговая сделка не только расширила доступ к рынку, но также диверсифицировала партнёров по цепочке создания стоимости, добавив устойчивость через глобальную торговлю.

7.     Экологические, социальные и управленческие (ESG) факторы

Компании тщательно изучают приверженность стран к целям нулевого уровня выбросов, инициативы социальной ответственности и соблюдение строгих норм управления для обеспечения соответствия эволюционирующим ESG-приоритетам. На национальном уровне политика Нидерландов по круговой экономике 2016 года направлена на сокращение использования первичных материалов на 50% к 2030 году. Эта цель поддерживается значительными инвестициями в промышленность и продвижением круговых практик среди предприятий и потребителей.

Важность перечисленных факторов варьируется в зависимости от компании, отрасли и позиции в цепочке создания стоимости. Хотя они помогают создать благоприятную среду, всё же не являются единственными определяющими факторами привлекательности страны как места для производства. Дополнительные соображения, такие как ценовая конкурентоспособность, доступ к рынку и политические приоритеты, также играют значительную роль в формировании инвестиционных решений.

По мере того как промышленные организации продолжают работать над балансированием стоимости, устойчивости, экологичности и производительности в своих стратегиях реорганизации, лидеры государственного и частного секторов обязаны работать вместе над формированием условий и политики, которые позволят ответственному росту производства для социального, экономического и экологического процветания.